融合式战略管理体系

2017-06-07


一. 主要解决的问题
本项目主要致力于协助企业解决如下问题:
1. 缺乏有效的发展战略,盲目前进。
2. 有发展战略,但是战略束之高阁,无法落地。
3. 有战略,也努力执行战略,但是无法与其他管理体系对接融合。
4. 有战略,也实施战略,但是缺乏其他管理体系的支撑。

二. 咨询工作目标: 
1. 专业指导军民企业,进行战略管理诊断。
2. 专业指导军民企业,整体策划,建立融合其他管理模块的战略管理体系。
3. 专业指导军民企业,有效运行战略管理体系,理顺与其他管理模块的接口,支撑实现战略目标。

三. 独具特色:

1.以本公司自主研发的融合管理架构为框架基础。
2.深度融合PDCA过程模式、品牌管理、企业文化管理、目标管理、绩效管理模型。
3.深度融合人力资源管理各个模块。
4.深度融合以战略为导向、业务为中心的指导思想,确保战略落地。
5.深度融合军工行业战略思想。